Buku ini mengulas rekam jejak kepemimpinan Robby Djohan dalam menangani krisis dan memimpin proses mega merger empat bank pemerintah (Bank Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Bank Ekspor Impor Indonesia, dan Bank Bapindo) menjadi Bank Mandiri di tengah krisis moneter Indonesia. Penulis membagikan prinsip-prinsip praktis kepemimpinan, restrukturisasi organisasi, manajemen perubahan, hingga pengambilan keputusan di masa sulit.